用互联网思维颠覆租房业的奇葩案例(图)

2021-04-29

  用微革新的角度去看,租房绝对是一个邦民性痛点。乃至于不少很火的年青题材都是以合租为靠山,例如《恋爱公寓》。良众年青人都有过租房的疾苦经验,但目前良众产物都是管理了讯息流,没有介入办事流。

  近来看到一个奇葩案例,以互联网式样推翻租房中介,为什么说奇葩,是由于用古板的见解来看,这所有是自宫式的贸易形式,但我看好它:

  1、贸易形式的推翻,不是卖讯息,而是卖办事。这个产物叫自若友家,己方把房源收来先租下,平日起码签3年合同,然后实行质地较高的装修、设备品格好的家具家电,并装备维修保洁等后续办事,再以间为单元分租给年青人。衡宇全体房钱的一连上涨以及分租之后形成的利润是链家这项交易的运营本原。

  2、用管家来管理用户痛点。自若3年内人数延长到了1000众人,自若管家是人数延长速率最疾的部分,目前仍然具有600众位自若管家,占到一共职员的60%,对租客来说,管家是全能的,全数题目都能够找管家。

  3、乃至能够有己方的粉丝,他们叫自若客,都是少少年青人。他们乃至做了良众从用户启航的微革新,涌现良众年青人是带着很大的行李箱入住的、普通存在中需求一壁不占空间的易服镜等。自若跟宜家提哀求,但宜家并不高兴。自若就己方计划,找供应商杀青。2012年9月改善过的自若友家2.0版,床下的空间被加宽,能够容纳行李箱,柜子门背后有易服镜……